Ситуационные задачи по организационному поведению

Наумов В. Ф.

Ситуационные задачи по организационному поведению Вы должны сами выбрать нужный тип общения в зависимости от своего темперамента, характера, индивидуальных качеств. Определить индивидуально-личностные качества, которые необходимы Вам — менеджеру отдела продаж, и выберите инструменты для их определения. Каждому типу управленческого поведения присвоить свои координаты. Ваш сотрудник подал заявление об увольнении по собственному желанию. Почему вы входите в эти группы? Ты прибери пока здесь, подготовь станок, а я минут на 20 к начальнику цеха сбегаю, после потолкуем, что к чему. Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха. Быстро привыкает к новым требованиям. Человек, стремящийся к предпринимательству, может рассчитывать на дюфастон во второй фазе цикла месячные затянулись, если он профессионально компетентен, обладает организаторскими, административными способностями, характеризуется деловитостью, высокой политической культурой, нравственностью и работоспособностью. В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой 25 лет человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием.

Буду прилагать усилия, чтобы добиться от подчиненных обеспечения высокой трудовой дисциплины и выполнения принятого распорядка дня. Записывайте все вопросы и варианты их решения, и вы увидите, какие из них являются простыми, а какие требуют коллективного решения. Подсчитайте полученное количество необведенных кружком единиц, которые определяют степень авторитарности А. Руководитель организации контролирует все ваши действия и действия сотрудников вашего отдела сверх всякой меры. Предлагаются три варианта действий руководителя, дающего поручение своему секретарю. При анализе работы коллектива следует стремиться к широкой гласности оценок — их можно обсуждать.

Загрузка...

Результаты этого теста показывают, является ли ваше поведение на совещаниях дипломатическим или авторитарным. К ним в определенном смысле можно отнести хозяйственных руководителей, менеджеров, работающих в условиях, близких к рыночным. Все это наносит серьезный ущерб психологическому климату коллектива, мешает работать. Прозвучал приблизительно такой ответ: Организаторские способности руководителя можно охарактеризовать следующими основными группами качеств:. С силой воли дело обстоит у вас неважно. Он знает и что делать, и как делать; инициирует идеи, определяет стратегию действий, претворяет их в жизнь.


Орг.поведение

Похожие главы из других книг

Орг поведение

Обновленное:

Ситуационные задачи по организационному поведению
Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени.


Ситуационные задачи по организационному поведению
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой 25 лет человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. Ее легко заинтересовать всем новым, но она сравнительно быстро остывает. Немедленно ли вы реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважительного отношения к своей особе? Вы должны предварительно проработать свою тему так, чтобы предвидеть все, что относится к композиции, содержанию и языку, составить подробный конспект, даже если не собираетесь им пользоваться. В течение этого месяца ходили самые невероятные слухи: В настоящее время — заместитель начальника СМУ-4, непосредственно отвечает за организацию материально-технического снабжения и условия труда.


Ситуационные задачи по организационному поведению
Если полученные вами результаты соответствуют низкому уровню стремления к успеху, профессия бизнесмена окажется для вас трудной. Если вы ответили положительно хотя бы на три вопроса, то не исключено, что некоторые черты вашего характера весьма болезненно воспринимаются окружающими. Желая погасить конфликт, молодая девушка возвращается к клиентам и молча, затаив обиду и потеряв трудовой настрой, продолжает работать. Как и следовало ожидать, Иванов не проявляет сдержанность; он говорит, что всегда считал политику фирмы и сбыта своим делом; работники, как в сфере производства, так и в сфере сбыта, должны быть рады и благодарны тому, что Иванов, будучи одаренным инженером, изобрел приборы, которые благодаря своему качеству и надежности пользуются большим спросом; ему и впредь в голову не придет спрашивать у кого-нибудь разрешения на осуществление новых идей. Ваша логика, последовательность, с которой вы подходите к изучению проблемы, и главное — опыт, помогают вам решать вопросы быстро и большей частью правильно. В силу своего характера или по каким-то другим причинам вы не нравитесь никому в этом отделе. Если какие-то формулировки рекомендаций представляются участникам не совсем подходящими, их можно подкорректировать.


Ситуационные задачи по организационному поведению
Она работает с рвением, согласовывает с Вами каждый свой шаг по всем проблемам, выполняет все Ваши поручения и проявляет повышенный интерес к усовершенствованию работы. Читает отечественную и зарубежную литературу. Данное упражнение в форме теста поможет студентам выявить ориентацию будущего руководителя на задания результаты работы и персонал климат в коллективе, удовлетворенность трудом, мотивацию трудового поведения персонала и т. Если обсуждают, не ведут ли они разговор с самого начала в оборонительном или атакующем ключе? Какие цели и условия эффективности коммуникаций между руководителем и подчиненным отсутствуют?


Ситуационные задачи по организационному поведению
Ответы на вопросы 1, 11, 12, 19, 23, 33, 34, 35, 40 не учитываются. Выработать рекомендации, которые позволили бы устранить найденные отрицательные явления и способствовали бы установлению более гармоничных отношений в рассматриваемых трудовых коллективах. Ваш образ жизни, ваше окружение научили вас быть кое в чем организованным, однако четкая система самоорганизации отсутствует. Вы работаете менеджером в средней по размеру фирме. Несмотря на живость и непоседливость, ее легко дисциплинировать, она охотно прислушивается к советам, старается их выполнить.


Ситуационные задачи по организационному поведению
До 19 баллов — основные ваши черты — спокойствие и уравновешенность. При анализе работы коллектива следует стремиться к широкой гласности оценок — их можно обсуждать. Адаптация человека в организации Огорчений не скрывает, рассказывает о них, но всегда бодро добавляет: Если хотите быть преуспевающим, работайте над собой. По сути, они позволяют определить общие факты и данные о текущей ситуации в.


1 thoughts on “Ситуационные задачи по организационному поведению”